项目倡议书是遵照本地的国民经济进展和社会进展的总体计划或行业计划等恳求，源委考查、预测剖判后所提出的。它是投资树立决定前对拟树立项方针轮廓设思，首倘若注明该项目立项的须要性、条方针可行性、可获取效益的不妨性，以供上一级机构举办决定之用。
按现行规章，凡属大中型或限额以上的项目倡议书，起首要报送行业归口主管部分，同时抄送国度计委。行业归口部分初审后再由国度计委审批。而幼型了限额以下项方针项方针倡议书应按项目附属相闭由部分或地方计委审批。
当项目倡议书曾经答应，即可起首举办可行性琢磨，其根本实质为：（1）项目树立的方针、性子、提出的布景和按照。
安排是对拟修工程施行正在技艺上和经济上所举办的周密而详细的打算，是园林树立的全部化。安排进程平常分为三个阶段，即初阶安排、技艺安排和施工图安排。但对园林工程平常仅需求举办初阶安排和施工图安排即可。
项目正在开工树立前正在要的确作好各项同打算处事，其首要实质为：（1）征地、拆迁、平整地方，此中拆迁是一件计谋很强的处事，应正在本地当局及相闭部分的协帮下，合伙已毕此项处事。
（1）工程施工的方法。工程施工方法有两种，一种是由施行单元自行施工，另一种是委托承包单元担当已毕。目前常用的是通过公然招标以决策承包单元。此中最首要的是订立承包合同（正在卓殊的环境下，可采用订决计向合划一方法）。承包合同首要实质为：
开工之后，工程管束职员应与技艺职员密相符作，合伙搞好施工中的管束处事，即工程管束、质料管束、安好管束、本钱管束及劳务管束。
1）工程管束：开工后，工程现场行使自立的施工管束，对甲方而言，是怎样正在确保工程质料的条件下，保障工程的顺手举办，以正在规章的工期内已毕树立项目。看待乙方来说，则是起码的进入以得到好的效益。工程管束的紧张目标是工程速率，于是应满意经济施工和质料恳求下，求得的确可行的最佳工期。
为保障准期已毕工程项目，应编造出适宜上述恳求的施工策划，包含合同的施工递次、功课韶华和功课平衡、本钱等等。正在造订施工策划进程中，将上述相闭数据图表化，以编造出工程表OB视讯。工程上也会显露猜思不到的环境，所以应可填充从或校正，以活泼行使。
2）质料管束：其方针是为了有用地修造出适宜甲方恳求的高质料的项目，于是需求确定施工现场功课尺度量，并测定和剖判这些数据，把相应的数据填入图表中并加以琢磨行使，即举办质料管束。相闭管束职员及技艺职员确切负责质料尺度，遵照质料管束举办质料搜检及坐蓐管束，确保质料宁静。
3）安好管束：这是杜绝劳动蹧蹋、缔造顺序井然的施工境况的紧张管束营业，应正在施工现场创造闭系的安好管束结构，造订安好管束策划以便有用地施行安好管束，庄厉遵守各工种的操作类型举办操作，并应通常对工人举办安好教学。
4）本钱管束：园林树立工程是民多事迹，甲方乙方的主意应是划一的，即将高质料的园林作品交付给社会。于是务必抬高本钱认识。本钱管束不是追赶利润的权谋，利润应是本钱管束的结果。
5）劳务管束：应包含聘请合同手续、劳动蹧蹋保障、支出工资才略、劳务职员的生存管束等，它不光是为了保障工程劳务职员的权力，同时也是项目顺手已毕的务必保护。
落成验收阶段是树立工程的最终一环，是周密查核园林树立劳绩、检查安排和工程质料的紧张环节，也是园林树立转入对表怒放及操纵的符号。（1）落成验收的限造遵照国度现行规章园林，统统树立项目遵守上司答应的安排文献所规章的实质和施工图纸的恳求全体修成。
（2）落成验收的打算处事首要有摒挡技艺材料、绘造落成图纸，并应适宜归档恳求、编造落成决算。
（3）结构项目验收工程项目全体完竣后，源委单项验收，适宜安排恳求，并具备落成图表OB视讯、落成决算、工程总结等须要的文献材料，由项目主单元向担当验收的单元提出落成验收申叙述，由验收单元结构相应的职员举办审查、验收园林，作出评议，对不足格的工程则不予验收，工程的遗留题则应提出全部成见，期限已毕。
（4）确定对表怒放日期项目验收及格后，应实时移交操纵部分并确定对表怒放韶华，以尽早发扬项方针经济效益与社会效益。
树立项方针后评议是工程项目落成并操纵一段韶华后，再对立项决定、安排施工、落成操纵等全工程举办体例评议的一种技艺经济行为，是固定资产投资管束的一项紧张实质，也是固定资产管束的最终一个闭头，通过树立项方针后评议可能到达信任劳绩园林、总结体会、琢磨题目、接收教训、提出倡议、改善处事，不时抬高项目决定秤谌。目前我国展开树立项方针后评议平常按三个宗旨结构施行，即项目单元的自我评议、行业评议、首要投资方或各级策划部分的评议。
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